過去的三年對我們中小企業(yè)來說是艱難的，轉眼間我們迎來了2023年，憑借前幾年的蓄勢，我們有信心在2023年的一季度進入快車道，為了實現(xiàn)公司穩(wěn)步的效益增長，我們將以嶄新的姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前一個更具朝氣與活力的團隊，我們將大幅度的提高我們的管理水平，這不僅是市場的要求，也是我們自身發(fā)展壯大的內在要求，公司各部門與公司同步發(fā)展既是壓力也是動力。公司會議上確定了大的方向是加強市場調研，在人員配置、資源保證等方面要優(yōu)先保證客戶需要，我相信在各部門密切配合下，全體員工的努力開拓下，我公司各項工作一定能穩(wěn)健發(fā)展。

    這一季度我們需要主動創(chuàng)新，發(fā)展新的客戶群體，各銷售部門認清形勢，明確任務，部門領導突出帶頭作用，制定符合實際，內容具體，針對性強的工作計劃，我們需要做好用戶拜訪回訪工作，深入溝通，把公司產品情況清晰傳達給用戶，了解用戶需求與想法，銷售工作不能處于放任自流狀態(tài)，在開拓新用戶時鞏固老用戶，與用戶之間要形成合作共贏！